Consultoría en franquicia

Mi objetivo es hacer crecer tu negocio mediante la consultoría en franquicia. Me apasiona compartir el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas. Muchas de ellas se han convertido en grandes empresas partiendo de muy poco a casi nada. Avancemos conjuntamente.

Haz crecer tu empresa con Eduardo. Enfoca tu empresa hacia el desarrollo.

La experiencia en consultoría en franquicia me ha demostrado que la base de todo proyecto empresarial es un negocio basado en el profundo conocimiento del mismo por parte de su equipo fundador, unido a un excelente diseño y definición del modelo de negocio.

 

Las principales claves del éxito son, entre otras, las siguientes:

 

  • Un concepto de negocio que aporte elementos diferenciales respecto a otros formatos de negocio y responda a una necesidad evidente del mercado.
  • Una estrategia de desarrollo bien definida.
  • Capacidad de adaptación al mercado, a las nuevas exigencias de los clientes y a los cambios del entorno.
  • Herramientas y soportes adecuados de información, venta y promoción.
  • Organización creciente con un equipo progresivamente profesionalizado en cada una de sus áreas de actividad.

Mi enfoque de trabajo

En esencia, es organizar con cada empresa con la que trabajo: los medios, los recursos, la organización y la adecuada planificación estratégica que le permita conseguir los logros necesarios para un rápido crecimiento en sus ventas, en su posición y en sus resultados. Mi equipo está especializado en la consultoría en franquicia, la asesoría y el crecimiento empresarial, habiendo desarrollado proyectos para multitud de empresas franquiciadoras.

 

Puedes contactar directamente a través del mail lacosta@tormofranquicias.es

Haz crecer tu empresa con Eduardo. Enfoca tu empresa hacia el desarrollo.

La experiencia en consultoría en franquicia me ha demostrado que la base de todo proyecto empresarial es un negocio basado en el profundo conocimiento del mismo por parte de su equipo fundador, unido a un excelente diseño y definición del modelo de negocio.

 

Las principales claves del éxito son, entre otras, las siguientes:

 

  • Un concepto de negocio que aporte elementos diferenciales respecto a otros formatos de negocio y responda a una necesidad evidente del mercado.
  • Una estrategia de desarrollo bien definida.
  • Capacidad de adaptación al mercado, a las nuevas exigencias de los clientes y a los cambios del entorno.
  • Herramientas y soportes adecuados de información, venta y promoción.
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tendencias, estrategias y casos de éxito del sector.

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